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小直径管线高压无气喷涂及无补口防腐技术
发布时间:2015-06-27        浏览次数:565        返回列表
[br]  6小直径管线高压无气喷涂及无补口防腐技术陈普信纪云岭张立奎中原油田采油厂生产技术科中原油田采油工程事业部濮阳市恒生金属面工程技术公司用范围该技禾具有施工简便违度快元需补口和效率高等特点,涂层均匀光滑,附着力好。有良好的防腐性能。填补了石油系统部分领域小直径管线灼涂防腐无补口技札方面的空白解决了管线内涂补口操作复杂的问,具有的应价值。[br]  主词小直径油管防腐喷涂技枚1前言在油井产出液腐蚀性强的油田,生产系统管线腐蚀非常严重。般来说,管线在投产前就应采取闪防腐措施。以降低腐蚀介质对管线线的内防腐技术江衣能取得突破性进展。大部分竹线仍是内裸肓接应用。同时。无论管线大小。内涂管线补口技术都是相当复杂的,常用的补口机补口记忆材料补口机械压接补口等技术。对小直径管线内补口更加困难。[br]  因此,研宄种小直径管线内涂防腐和无补口技术结合施工是非常必要的。[br]  2原理及特点高压无气喷涂高压无气喷涂足相对传统的玉气喷涂而压管线输送到喷嘴,形成喇叭形状,高压雾化涂,与压气喷涂相比。压无气喷涂的优点足涂料高度雾化。雾化微粒均匀线速度高。涂纪均匀光滑。无气泡和针孔;涂层附若力好。且施工速度快。效率高21.[br]  在涂料的粘度流平性触蚀变性比较现恕的情况下。漆脱厚投取决于漆流请和喷嘴在管内的行走速度。其计算公式如下漆膜厚度。1Q漆流量,8也V喷嘴。jU速度。mlmin 7涂料密度,8,137管线内叫周长。,1根据7和15的情况,调节漆流量或喷嘴的行走速度。可得到符介设计要求的漆膜厚度。,陈普信华中科技大学在读硕士研宄生。曾获国家专利2项,部。局级科技进步奖10余项,在公开刊物上发论文20余篇。现在中原油田采油厂生产技术科从事油田防腐及采油工程技术及管理工作工程师。通讯地址河南省濮阳市。邮编457172无补口技术无补口技术是采用性能稳定防腐性能好弧喷涂。电弧喷涂均匀致密。具有4屯及热传导性能好不易脱离主体和产生局部物理化学反应的特点,因而具有良好的防腐性能和较长的保护周期,现场焊接时先用不锈钢焊条打底,然后用般焊条焊接即可。[br]  小直径管线高压无气喷涂及无补口技术生;1;8923涂装前钢材面锈蚀等级和除锈等级规记的512.5级。[br]  3屯弧喷涂。用特殊空心丝材料对竹端内。及面进丁电弧喷涂。喷涂长度1015涂层最小局部厚度1否则重新喷涂。[br]  结合强度彡,喷涂结束后对喷涂垃进厅重烙处理,4涂敷有机涂层。按设计好的漆流量和5涂层固化。将喷好漆膜的钢管在温度为100,的固化炉中连续高速旋转烘烤认,使其形成完整的面涂层。[br]  厚度要求。然后冉在温度为1的固化炉中烘烤51.使涂垃充分固化。最终形成稳定优涂钇检测。授面检测方法可测和内窥镜检查。针孔数涂层厚度附着力硬度分别按300 1986迸汀检测。[br]  4涂层性能及适用范围指标检测方法甲组份乙组份颜色铁红色棕色粘度涂4杯8细度爪固体含量贮存稳定性3干燥时间实干附着力划,法级柔,性10冲击强度。,0小直径高压无气喷涂和无补口技术适用于管径48159长度613,1规格管材的内壁防腐,尤其适用于受力大变形大工作条件苛刻的管材和小直径单井管线以及输送高腐蚀性化工介质的管道。具有施工简单方便容易操作施工成本低等特点。[br]  5应用效果原汕日1油并水井井1管线上应用161.经现场应用1年多后挖出试验段观察。管线内面及接口处均无腐蚀迹象;在油井7井两条应用管线上分别挂1组喷涂过的试片棒,经1年多后挖出观察,喷涂层完好。片棒本体未被腐蚀。下转第44页收入预算在收入既定的前提。为保证利润目标的实现。按照以收定支的松则。倒推编制出生产预算;根据生产预算确定人工费材料费制造费等成本费用预算;生产成本预算和资金预算是有关预算的汇总。公司把预算管理,作的虚点放在资金预算管理。以资金预算带动和促进其他业务预算。最后实现企业全面预算管理系统的良性运转。[br]  3.细化预算编制资金结算小心对公司范围内的项资金实行全面管理,随时掌握各单位收支动态。对照预算控制各预算单位资金的收入和支出。在资金预兑范围上。由生产资金预算扩人到生产基建的。个面资金预总;由主业的资金预算扩大到多种经营事业性单位的全方位资金预算;由财务人员参加的资金预算管理扩人到生产物资装备分资经营管理人纟参加的全过程资金预算管理。公司的资金预算以企业年度生产经营和基建计划及承包政策为依据,以两级预这为主体。分级编报。逐级汇总。在时间上,以月度预算为主体,月度预算与年度预算相结介。逐级下达年度经营1标。保证各种上交计划的完成。[br]  3.2强化财务监督是按照生产经营自负盈亏建设资金自求平衡的原则。啁入为。量力而行是实行资金集中竹理,拉制资金收支。消灭预算外工程。是坚持各项支出先由有关部门进行充分的经济预测。提出初步意。再交公司预算委员会讨论决定。是建立了套相应的规章建立成衣管理新机制是推行预算成本管理,把预算成本指标层层分解。落实到责任单位和责任人是建立模拟市场。对建设项目和材料采购实行招标投标的竞争机制。是在各项目部推行限额领料。节约材料费用;推行劳动定额管理,提高劳动生产率,节约人工费支出;推行经济活动分析,及时解决经营管理中发现的问,堵塞漏洞。是对公司内部事业性单位核定下达年度费用控制指标和创收目标。[br]  4预算管理系统的运行效果公司自从推行预算管理以来,取得了初步成效是通过实施预算管理,将企业目标逐月分解到各级单位的时务贵任人。使付个员工都肩负着预算目标的责任。成本意识和效益观念不断增强,从而调动了大家的生产管理积极性。是在产值上升,效益却增长艰难的市场竞争中,由于公司严格控制了变动成本,利润预算目标年年都能够得以实现。是实施预算荇理公司紧紧围绕右利润预总目标的实现。大搞技术更新。调整产业结构。开拓新的利润增长点,从而使企业经济效益逐年上升。利税总额由1997年的1500多万元上升到2000年的3000多万元。[br]  编辑王力平收稿日期200102上接第35页6结束语小直径管线高压无气喷涂及无补口防腐技术埙补了部分领域小直径管线内涂无补门技术方面的,白。解决了多年来管线涂补操作复杂的问。防腐性能良好。具定的应用价值。[br]  I李章亚等。油气田腐蚀与防护技术手册。北京石油业出版社。1999 2万德立等。超高速无气喷涂技术及其应用。油气田地编辑朱智灵收稿日期20010228[br]